当前位置:首页 >> 随笔杂淡 >> 行政部经理竞聘资料二
    
  双击自动滚屏  
行政部经理竞聘资料二

发表日期:2009年1月11日  出处:原创  本页面已被访问 5160 次

行政部经理竞聘稿

 

尊敬公司领导:

我叫XXX,是一个成熟庄重,有责任心的人。虽然我来到公司的时间并不长,但是,在我以前的工作经历中,已经和行政工作密不可分达3年之久了,所以,今天我满怀信心参加行政部经理一职的竞聘。

在此,我要感谢雅之江的用人机制,才让我有这么一个好的平台,大胆展示自己的或许并不成熟的管理思维。

我们大家都知道,行政部是一个很重要的综合协调部门。它的主要职责总的概括起来说,就是要参与政务,处理事务,搞好服务。

在我来理解,在这个岗位的人员,必须具备以下几个条件:

1、德才兼备,刚柔相济。只有这样,才能把握好行政尺度,做到宽严得宜。否则,一味地采取严厉态度,只能换来别人表面的遵从,但绝不能使人口服心服,当然,有些事情也就很难顺利进行了。

2对每件事都应持以积极处理的态度。世上无难事,只怕有心人,对每一件事,不管难与不难,都应从正面着手,以积极的心态去处理,这样才能从中找到借鉴的理由和动力,使遇到的问题迎刃而解。

3、尊重同事,有倾听和接纳别人意见的雅量。要想让同事倾心支持你,你必须首先尊重、理解、支持同事。特别在各持己见的情况下,必须首先让你的同事充分发挥他们的能力或表达他们的意见,认真听取不同意见,在充分吸收意见的基础上,最后表达自己的意见或从中最采纳好的建议,来改进和完善自己的工作,这样同事才会感觉到你是非常尊重他们的,自然也就会协助你的工作相应顺利开展了。

4、执行力强,确保政令畅通。因为行政部负责贯彻公司最高领导指示,也是公司各种规章制度执行的督察机构,所以行政部经理这个岗位必须是一个强有力的执行者,才能健全行政机制。否则,在这一点上如果缺乏力度,就像一支纪律松散的部队,是打不出胜仗的,更别说为公司创造辉煌而清扫沿途障碍。

假若我能够竞争上岗,我相信自己有信心有能力做好行政部工作。如果我能竞聘上行政部经理岗位,我的工作思路将是这样一个模式:围绕一个目标,突出三个重点,强化三项服务。

一个目标:

把行政部建设成为精干、高效、协调有序、团结勤奋的办事机构。只有建设成为这样一个机构,才能充分发挥如下5个作用:参谋作用、助手作用、协调作用、枢纽作用和保障作用。

三个重点:

 一是扎实履行好督查职责。在全面开展工作的基础上,重点做好各项会议实施实施的督查工作,确保各个工作环节正常运作。在督查工作中,如果发现不能处理的问题,及时上报有关部门,并依据公司有关规定提出处理意见。

二是搞好公司人力资源。按公司决策,按时、足额完成公司所需要员工的聘用,管理和培训工作,全面制定员工的培训计划,保证90%以上的员工受到培训;严格记录、汇总、保管好劳动考勤,保证考勤无差错,准确率达100%;严格遵守国家和公司的档案管理制度,员工人事档案严密管理,保证差错率为零。

三是加强企业文化建设。特别加强对各部门及生产现场的环境卫生检查,创造公司良好的外部环境印象。

三项服务:

一是科学规范地做好日常事务工作。行政部承担着督查、文秘、人事、宣传报道、档案管理、文件、接待、车辆管理等工作,是信息传递、政策落实、上下内外沟通的窗口,是为各部室工作起辅助作用的综合职能部门,既要承担琐的事务,又要参与政务。我将根据实际情况,进行合理分工,合理调度,认真落实岗位责任制,确保行政综合事务性工作井然有序。

二是搞好综合协调,确保政令畅通。及时传达贯彻公司决策,加强督办检查,促进各项决策的落实。认真、科学地搞好领导与领导、部门与部门、员工与员工之间的沟通协调工作,避免互相扯皮、推委,出现工作空档,确保各方面通力合作,默契配合,步调一致,共同完成公司大业。

三是当好参谋助手,服从最高决策。及时准确地掌握公司各部门的工作动态,及时地向领导反馈各方面的信息,注重调查分析,主动为领导献计献策,对各种情况进行科学的分析和判断,为领导决策提供可靠的依据。对外广泛宣传公司,提高公司的知名度,树立公司良好形象。

为确保上述目标的实现,我将进一步加强个人修养,练好基本功。从事行政部工作光荣而辛苦,需要有强烈的事业心和责任感,需要有较强的工作能力和工作艺术。我将不断地加强锻炼,坚决服从公司安排,言行与上级领导保持高度一致,自觉讲学习、讲政治、讲正气、讲纪律,顾全大局,维护团结,维护领导形象,调动行政部全体工作人员的积极性,团结部内人员一道共同搞好工作,提高服务质量,力争在服务中显示实力,在工作中形成动力,在创新中增加压力,在与人交往中凝聚合力。

  以上是我参加公开竞聘的主要内容,如果能得到公司领导的信任,我将按照我的指导思想和工作思路,以我的热情,使公司行政合部的工作更上一层楼,如果公司没有聘我,我也将一如既往地努力工作,为公司的发展尽自己的最大力量。

 

                                                竞聘人:XXX

                                                年  月 

附:

行政部岗位职责

一、岗位名称:行政经理
直接上级:总经理
直接下属:行政助理、储运员

(一)工作职责:公司日常行政事务及人力资源工作


A
、行政工作部分
1
、总经理的领导下,负责公司日常行政工作,并督促行政事务助理完成各项本职工作;
2
、落实各岗位责任制和工作标准,密切各部门工作关系,加强协作配合做好衔接协调工作;
3
、组织汇总公司年度综合性资料、年度总结、工作计划和其它综合性文稿,及时草拟并审核以公司名义发表的文稿,严格按行文程序办理,保证文稿质量;
4
、组织收集和了解各部门的工作动态,协助公司领导协调各部门之间相关的业务工作,掌握公司主要活动情况,为公司领导决策提供意见和建议,负责编写公司年度大事记;
5
、负责召集公司办公会议,检查督促公司领导布置的各项工作的落实情况;

6
、负责监督、管理公司印章的使用;
7
、参与公司发展规划和年度经营计划的编制的讨论;
8
、负责组织公司通用管理标准及规章制度的拟定、修改和编写工作,协助参与专用管理标准及管理制度的拟定和修改工作;
9
、负责公司日常法务工作;
10
、负责组织办公用品的登记、采购、发放以及控制办公成本费用等工作;
11
、负责召集公司全体员工大会,开展年度总结评比和表彰工作;
12
、根据领导要求,作好公司来宾的接待工作或代表公司与政府对口部门和有关团体、机构联络;

13
、负责向直属领导提议下属人选,并对其工作进行考核评价;
B
、人力资源工作部分
1
、根据公司经营需要,向总经理提交年度人力资源规划报告;
2
、根据业务需要,适时开展职务分析和职务设计工作,以提高公司整体效率;
3
、根据规划报告和经营情况,做好公司招聘、选拔、储备人才的工作;
4
、结合公司战略规划和实际业务需要作好员工培训工作;
5
、建立并维护员工绩效考评体系;
6
、建立并维护员工薪酬、福利体系;
7
、根据公司的战略目标和实际经营情况,建设企业文化,做好员工激励工作;
8
、根据国家相关法律法规,妥善处理各种劳动纠纷和改善劳动关系。

(二)管理责任:
1
、负责召集本部门的有关工作会议;
2
、定期将自已的各项工作以书面形式向总经理报告;
3
、参加公司中层例会、总经理办公会、年度总结会及其有关的会议;

4
、对其分管的工作全面负责。


二、岗位名称:行政助理
直接上级:行政主管
直接下属:无

工作职责:配合行政主管做好日常行政工作。
1
、负责接待工作;
2
、负责文件、报刊、杂志等的收发管理;
3
、负责办公用品的登记、采购、发放管理;
4
、负责公司图书、资料、合同等文档的管理;
5
、负责制作及复印以公司名义对外发布的文档;
6
、负责考勤统计工作;
7
、负责协助新员工办理入职手续;
8
、定期将自己的各项工作以书面形式向行政主管报告;
9
、根据领导指示通知会议时间,准备会议材料并做好会议记录;
10
、负责监督公共区域的卫生清洁工作(包括员工及清洁公司),保持办公环境整洁、优美;
11
、负责与物业公司保持良好联系,及时处理公司日常物业事务。
12
、做好公司临时分派的其它工作。

三、岗位名称:储运员
直接上级:
直接下属:无

工作职责:公司车辆驾驶、维护和商品储运
1
、确保公司储运正常用车;
2
、负责车辆的日常保养检查工作;
3
、保证行驾车辆的安全,自觉遵守交通法规;
4
、节约油耗,降低车辆维修保养成本;
5
、有权拒绝车况不良或有故障的车辆指派;
6
、精心维护车辆,做到车内良好整洁;
7
、遵纪守法,准时出车,工作时间不擅自离开工作岗位;
8
、工作积极主动,服从调度,协助做好有关工作;
9
、负责公司到货的签领、检验、运送至仓库,并协助其它部门完善相关的表格文件;
10
、负责公司货物的发送,并协助其它部门完善相关的表格文件;
11
、做好公司临时分派的其它工作。

三、门卫岗位职责

直接上级:
直接下属:无

门卫实行全年每天24小时值班制度。

一、严格执行公司员工进出厂制度,坚持原则,一视

同仁,按制度办事。

二、 负责收发报纸、信件、电报及各类杂志等。严格

发登记手续,对急件、汇款单要妥善保管,及时转送。

三、严格执行接待和会客制度,外来人员联系工作,门

卫与人事部联系登记后,方可进入,私人会客办好登记

手续。

四、上班时集中精力,不干私活,不喝酒,不打瞌睡,

不参与娱乐活动,更不能把门卫室当作娱乐场所。

五、物资出公司要一律凭出厂放行证明,并检查物、证

是否相符,凭证每天封存保管,于月底上交公司行政办

公室。

六、发现出进公司中可疑人员,应及时查问,并立即报告

公司行政办公室处理。

七、夜间必须加强巡查,发现厂区内电、水、门窗、消

防设施等不关闭或不安全情况,应及时采取补救措施,

并于次日报告行政办公室查处。

八、熟悉公司治安环境情况,熟练掌握使用治安、消防

报警电话和消防设备。

九、忠于职守,并做到语言文明、礼貌待人,不借故刁难,不以职谋私

搞好门卫辖区内的环境卫生。

 



  双击自动滚屏  
本站投票
暂无投票
最新图文
暂无图文信息

风雨肖潇文学网 | 设为首页 | 加入收藏 | 联系我们 | 进入管理 |

联系地址:四川资阳   联系人:肖潇----QQ----23469066